4月16日，明升体育召开2021年第一季度经营分析事情会议和五星PLUS推进事情会议。院党委书记、院长胥维昌等院领导班子成员，事业部管理要害岗位人员，院管中层管理人员、各总支支部副书记和HSE委员会委员，HSE各事情组、检查组以及宁静改善各分委会组长、副组长加入会议�；嵋橛稍旱澄笔榧撬锍灾鞒帧�
会上，院财政副总监于秀红作2021年第一季度经营情况陈诉，HSE与生产部副经理肖洋作2021年第一季度五星PLUS推进陈诉。胥院长作会议主旨讲话，对全院近期事情提出具体要求。胥院长指出，2021年开局良好，全院一季度科研、经营、战略议题和HSE事情都取得了较好的结果，一季度全院整体情况同比预算和同期都不错，相比有很大的进步。胥院长强调，预算目标是各人的允许，完成允许是一种基本的职业道德，说到的事就要想措施去完成。胥院长对全力以赴完成年度预算目标提出三点要求：一是胆子要再大一些，步子要再快一些。要利用好现有可用的资源，要用平台的思维去做事。每级管理层真的要去思考，要负担责任。二是一定要克服“等靠要”思想。世事难料，事在人为。指望别人来解决问题不行能，要靠自身力量想尽一切措施去解决。三是要履职尽责，兑现允许。从班子层面到各单元卖力同志，一定要强化责任继承。
讲话中，胥院长对抓好党史学习教育纵深推进作再发动再部署，重点强调学党史、学历史要真正去学、去体会，在行动上体现出来，真正让每名党员显现出党员的模范带头作用。各基层党组织要突出研究解决问题和困难，快速推进科研事情和生产经营事情，使党史学习教育向纵深扎实推进。关于HSE事情，胥院长强调一定要抓细节，形式主义的事情不要做，要牢记“有感领导、直线管理、属地责任、全员加入”十六字目标，包罗三标实验室创建要不停从细节抓起，从小事抓起，定完的事一定要做，让执行成为明升体育HSE事情的重要抓手。