4月28日 ，明升体育召开FORUS星级企业创建启动会议暨HSE委员会第二次会议。院党委书记、院长胥维昌 ，各主管院领导、职能部门卖力人、各单元HSE管理人员共40人加入本次会议�；嵋橛擅魃逵痹撼ぁSE总监安鹏主持。
化工新质料所李学建分享《良好实践-事件学习》。HSE部蔺丽微宣贯《中国中化HSE发文和专项活动要求及重要执法规则》。
HSE部经理郭小龙总结汇报了一季度HSE绩效指标完成情况和HSE重点事情落实情况 ，并对明升体育FORUS星级企业创建方案进行解读。
明升体育副院长 ，HSE总监安鹏对FORUS星级企业创建总体要求、内在逻辑及审核评级机制进行讲解。
胥维昌对明升体育FORUS星级企业建设提出四点具体要求：
一是要落实好双控机制。做好风险辨识和隐患排查 ，要形成常态化运行机制 ，真正的认知风险 ，排查隐患 ，控制事故。隐患的排查治理要有奖励机制 ，形成常态化的检查、陈诉和评比。
二是要组织好事件学习小组活动。事件学习要素是明升体育FORUS体系的单薄环节 ，各单元都组建了事件学习小组 ，开展了活动。要对事故小组的活动开展评审 ，收集好的做法 ，通过事件的学习差缺补漏。
三是要做好政策制度的宣贯和解读。制度的学习、知晓、明确、遵守 ，宣贯和解读尤其重要 ，HSE部要督促好各层级学习好应知应会的管理要求。
四是要强化应急管理。组织好各层级应急预案的梳理和体例 ，应急预案要与岗位实际风险和事情相关联 ，不能千篇一律。各部门要靠前做好指导 ，确保各现场岗位应急响应的法式正确和响应效率。